? ? ? ?2025年一季度,天恒公司以“開年起跑即沖刺”的姿態,錨定高質量發展總目標,以“聚焦產品,以理論設計為目標,極致化管理,實現領先經濟指標”為生產經營方針,以“降本、增效、提率”為重點工作導向,聚焦“三電”“三車”重點產品,通過市場攻堅、狠抓上量、創新賦能及強化安全管理多維度精準發力,一季度各項經營指標創歷史新高,實現開門紅。
? ? ? ?一、市場攻堅:搶抓機遇擴增量
? ? ? ?天恒公司緊跟國家政策導向,加強鋁行業前景研究,以國家鼓勵支持重大項目為契機,密切關注相關行業發展動向,認真研判市場形勢,以產業鏈思維進行精準營銷,主動拓展市場領域。依托產業鏈優勢,進一步開拓新能源汽車車身件與新能源動力、儲能、消費類電池結構件市場。重點開發有量產經驗的門檻梁、防撞梁、電池包護板等產品,新市場重點開拓如儲能電池結構件、消費電池外殼等項目。推進電池托盤產品從短續航純電平臺與混動DM平臺向CTB結構升級,適應快充、安全、低成本的液冷集成一體化結構為主的市場應用趨勢。
? ? ? ?公司電池托盤一季度交付超過8萬套,同比增長180%,配套儲能電池、動力電池鋁合金精加工桿件產品一季度交付超過85.38萬件,創歷史最高記錄,桿件項目成功進入世界儲能行業頭部企業供應鏈。天恒公司一季度實現2.1億銷售額,同比增長150%。
? ? ? ?二、生產突破:優化工藝提效率?
? ? ? ?面對市場增量變化和生產經營形勢,天恒公司準確識變,科學應變,主動求變,以“保交付、促增長”為主線,以優化工藝和產線自動化改造作為穩效率、保產量的突破口,打出生產提質增效“組合拳”。
? ? ? ?技術工藝團隊通過自研整形機,對鋁擠壓基材基準面進行規整,保證物料的平整度,以確保基材的可利用率及后道精加工工序的穩定性,從而保證了最終成品的合格率。自主開發電池托盤自動下料精密鋸床,實現送料、定長、鋸切動作全自動控制,使用 PLC無極控制鋸切長度,穩定連續循環自動鋸切,保證了該瓶頸工序的產能發揮。在配裝工序,通過投入定制去毛刺機替代人工去毛刺,3條傳送帶流水線改造替代14條琉璃條產線,極大克服了人為因素對產效及質量的負面影響;通過優化刀具及程序時間,降低了無功時間,使CNC加工單機產效得以發揮。
? ? ? ?天恒公司以提升關鍵核心產品產量為抓手,優化工藝,激發生產效率,確保了生產交貨進度,使一季度產量創出歷史最高記錄。
? ? ? ?三、創新賦能:突破瓶頸強優勢
? ? ? ?技術創新和突破生產瓶頸是天恒公司實現一季度“開門紅”的關鍵,天恒公司建立了“研產銷”閉環機制,定期根據市場變化調整技術研發方向,確保研發的產品能夠滿足市場和客戶的需求。研發創新團隊聚焦新能源汽車輕量化需求,通過深入研究高強度低熱變Al-Mg-Si異種合金焊接技術、智能化生產和精密控制技術,突破了異種合金焊接工藝等技術難題,成功開發高性能異種合金結構、產品,并實現量產。
? ? ? ? 作為公司今年核心增長引擎—儲能電池模組關鍵鋁合金零部件產品,研發團隊堅持創新,進行儲能模組關鍵鋁合金零部件高性能覆膜技術研究,通過團隊技術攻關和試驗驗證,解決藍膜強粘結力等技術難題,成功開發輕量化程度高的儲能電池鋁合金零部件產品,創新成果實現產業化應用。
? ? ? ?依托南南鋁汽車輕量化研究院技術支撐平臺,公司新開發的產品數量及量產率同比增長60%,增強了企業發展的新動能、新優勢,開拓了新賽道,不斷開啟增長的“第二曲線”。
? ? ? 四、安全管理:強化管控夯基石
? ? ? ?安全是公司的生命線,是公司發展的基石,是公司最大的效益。天恒公司建立系統化安全管理平臺,不斷完善安全生產管理體系。以危險源識別預防為主的安全管理理念,引進雙防控安全管理平臺系統,推進安全管理向系統化、數字化升級;完善設備操作安全警示標牌,加裝光柵、完善工裝夾具的防呆設計,最大程度降低員工加工操作風險;增加安全操作目視化看板,提升員工安全操作意識,加大重大事故隱患及違章違紀行為考核力度,緊緊抓住責任制這個“牛鼻子”,嚴格落實安全生產責任,從管理層到基層一線,層層傳導責任壓力,對發生的安全事故,嚴格按照責任清單進行倒查,確保責任落實到人,守牢守穩安全底線,保持了穩定有序的生產經營態勢。
? ? ? ?開局新氣象,萬事競爭先。訂單暴增、產能拉滿、研發“快進”……一組組“飄紅”的數據、一個個奮進的身影,勾勒出一季度企業發展春潮涌動的蓬勃畫卷,在企業高質量發展的賽道上,天恒公司將“加速度”奔跑,用實干與擔當沖刺“全年紅”。